Matéria extraída do site meio e mensagem online, escrita por Robert Galbraith.
O tradicional dilema de quanto e como se investir nas grandes ideias, reúne responsáveis pela produção da CP+B e da Goodby Silterstein com os produtores da Mixer e da Supply&Demand (EUA)
Quanto vale a pena investir na execução de uma idéia? A resposta que jê era difícil em tempos de prosperidade ficou ainda mais complexa com a crise econômica que ainda bate forte na EUA e na Europa. Para debater esse que é um dos maiores dilemas históricos da publicidade mundial participaram do painel “Idéias x custos de execução”, apresentado nesta terça-feira, 18, os diretores executivos de produção Sloan Schroeder, da Crispin Porter + Bogusky; Joshua Reynolds, da Goodby Silverstein; e os produtores João Daniel Tikhomiroff, da Mixer; e Kira Carstensen, da produtora norte-americana Supply & Demand, com moderação de Eduardo Camargo, da Colméia.
Cada um dos convidados fez uma breve apresentação sobre como suas respectivas agências e produtoras vem enfrentando o desafio de manter a qualidade das produções publicitárias num ambiente em que os departamentos de marketing das empresas anunciantes são cada vez mais cobrados por resultados.
Reynolds afirma que a melhor receita continua sendo o equilíbrio entre orçamento, qualidade e velocidade. “A diferença é que a inovação tem um papel cada vez mais relevante na viabilização dos projetos, dando mais segurança aos investimentos”, afirma o produtor-executivo da Goodby Silverstein. Sloan Schroeder, que tem o mesmo cargo na rival CPB, diz que os avanços tecnológicos estão redirecionando a maior parte dos investimentos para a mídia digital, com a demanda de filmes para veiculação na internet em franca expansão. “Acreditamos que em três anos 50% da demanda será por produção digital“, afirma Schroeder.
Outra variável na busca por melhores custos e soluções inovadoras, em especial por parte de agências e anunciantes dos EUA e da Europa, é pela produção em países que oferecem grandes cenários naturais e custos abaixo dos padrões do primeiro mundo. É neste ponto que a produtora Kira Carstensen apontou o Brasil como um destino em ascensão na escolha das grandes produções.
João Daniel lembrou que grandes produções vencedoras de GP de filmes em Cannes foram rodados no Brasil, como “Counterfeit”, criado em 2003 pela CPB para Mini Cooper, no qual a Mixer teve papel de co-produtor; e em “Mountain” em 2005 quando a Zoar prestou todos os serviços de produção no Rio de Janeiro onde o filme foi rodado.
Unique types é um projeto social muito criativo. Um movimento contra o preconceito. Foi idealizado pela a agência Click no Brasil, que reuniu uma gama de grandes designers reponsáveis em criar diferentes tipos de tipologias.Estas tipologias, são divulgadas para as agências de publicidade, na intenção de que se utilize gratuitamente em campanhas de seus clientes.A contra partida pela a utilização é inserir o selo de apoio a instituição AACD ( Associação de Assistência à Criança Deficiente), ou seja, através da disseminação das campanhas das agências a entidade ganha uma “carona “ para se colocar na mídia e desta forma quanto maior sua visibilidade, maior a probabilidade de ajudar através de uma doação,voluntariado ou sendo uma empresa parceira.
Assista ao video das crianças da AACD.A cada dia, o video é direcionado a um grande publicitário do mercado, fazendo referência inclusive ao seu nome, com a intenção personalizada de convida-lo e motiva-lo a utilizar as tipologias nas campanhas de seus clientes.Muito bom!
Todo mundo diz que não é fácil criar posicionamentos que diferenciem uma companhia aérea de outra.
Este comercial prova que a tarefa se torna muito mais simples quando se usa mais a inteligência, do que recursos de produção.
Após cinco meses de negociações e reuniões infindáveis, foi divulgada ontem a união entre a McCann-Erickson e Washington Olivetto. O interessante que o texto da Exame não cita em momento algum que foi uma união entre a W/ e a McCann e sim entre o publicitário (Olivetto) e o grupo internacional.
Com isso a agência passa a se chamar WMcCann e nasce como a 8ª maior agência do Brasil.
Vejam nas palavras de Luca Lindner, diretor regional da MacCann na América Latina e Caribe os motivos que levaram a tal decisão:
“Pesquisei e constatei que os 30 maiores anunciantes entre as maiores empresas brasileiras optam por ser atendidas por agências que tem uma ‘cara’ brasileira, porque avaliam que assim a cultura local é melhor compreendida e transmitida nas mensagens publicitárias. A McCann não tem cara. Foi assim que sugeri à cúpula do grupo a compra de uma agência brasileira. No início, chegamos a cogitar até a Talent”. A ambição da WMcCann no Brasil é voltar à liderança que ocupou por anos. – Trecho extraído na íntegra do Portal Exame.
Até aqui, este é o acontecimento do ano em nosso seguimento e agora é esperar para vermos os efeitos no mercado.
Todos sabemos que em um mundo capitalista, quanto mais se compra, menos se paga. E assim surgiram os grandes conglomerados e a tal globalização.
Hoje o Advertising Age divulgou uma matéria que diz que a americana Pepsico e a belgo brasileira ABInbev vão se juntar para negociar mídia nos Estados Unidos. O impacto esperado é de um meteoro de tamanho colossal no mercado, já que juntas as marcas investem anualmente mais de 1 bi de dólares.
Ainda segundo a matéria, isso é uma continuidade de um acordo anterior datado de outubro de 2009 onde as empresas criaram uma central de compra de material de escritório e viagens.
Os indícios são claros que o acordo não deve parar por aí e assim testemunharemos o nascimento da maior empresa de bebidas do mundo e, provavelmente, um dos maiores anunciantes. E o velho ditado prova mais uma vez que estava errado: quem pode mais, chora mais ainda.
Faltando 63 dias para o início da Copa do Mundo a FIFA, junto de alguns patrocinadores, já estão veiculando em rádio, televisão e internet o tema oficial desse mundial.
A música se chama Wavin’ Flag e é cantada por um músico Somaliano/Canadense chamado K’naan.
Além disso, a música será regravada por vários artistas canadenses como Avril Lavigne, por exemplo, e toda a renda arrecadada seja pela venda de cds ou outros itens será revertida para as vítimas do terremoto ocorrido no Haiti.
Fugindo do clichê sobre desodorantes a Old Spice lança uma nova campanha “Rub and Sniff” com 2 spots de TV e uma série de anúncio. A saída encontrada pela a agência, Wieden + Kennedy, foi muito pertinente e inteligente, e será veiculada em canais e mídias de público alvo masculino.
A Reebok, famosa marca de tênis e acessórios esportivos, lançou na internet um viral ousado e divertido no qual um casal malha em uma academia completamente nu.
Ops, semi nu, afinal estão utilizando calçados da marca esportiva.
Nesta segunda-feira o Grupo Schinchariol retirou do ar o comercial da cerveja Devassa Bem Loura, estrelado pela famosa milionária Paris Hilton.
A empresa recebeu três notificações emitidas pelo Conselho de Autorregulamentação Publicitária (Conar). De acordo com nota da cervejaria, o filme protagonizado pela socialite “não ofende, em nenhum aspecto, a qualquer norma ou orientação emitida pelo Conar”.
Mesmo discordando da decisão, a Schincariol afirma que já trabalha na defesa do caso.
A Schincariol investiu em diversas mídias para promover a nova cerveja da linha Devassa, mas tudo que se sabe é que o buzz gerado foi violento e o filme original já foi visto mais de 400 mil vezes no You Tube!
Não restam dúvidas sobre o poder das mídias sociais. Para corroborar, indiscutivelmente tivemos a edição mais “social” do Super Bowl de todos os tempos. Publicitários, fãs de esportes e da propaganda utilizaram o burburinho causado pelas mídias sociais para trocar idéias sobre o grande jogo.
O jogo deste ano foi simplesmente o programa de televisão mais assistido de toda a história com 106.5 milhões de telespectadores, de acordo com pesquisa Nielsen. Com toda certeza podemos afirmar que as mídias sociais tiveram papel fundamental nesta monstruosa audiência. Twitter, Facebook e vários blogs contribuíram para todo o buzz gerado em torno do jogo.
Falando no jogo, ao longo da semana dedicada ao evento, ninguém conseguia ler as palavras “propagandas do Super Bowl” sem as conectar ao termo “mídias sociais” – e com uma boa razão. Não é o comercial em si o foco central – o que passou a importar são os comerciais e o burburinho criado ao seu redor- levando internautas a iniciar a divulgação e compartilhamento de discussões sobre marcas, especialmente no Twitter e Facebook. Com isso, milhões de embaixadores online das marcas surgiram, os quais passaram a discutir e defender ferrenhamente suas marcas favoritas frente aos seus parentes, amigos e colegas. Também, no ambiente virtual, milhares de pessoas mantiveram tais discussões em chats, o que por sua vez criou um interesse maior em assistir o jogo e, consequentemente, seus spots publicitários ao vivo.
E daí?
Nós da Galileo acreditamos que as mídias sociais são uma realidade e que devem sempre ser consideradas dentro de qualquer planejamento. A questão é saber se os profissionais de hoje estão ou não preparados para casar esta poderosa ferramenta aos programas de televisão, eis que muitos dizem que os comerciais de TV estão acabando. Entretanto, grandes eventos como o Super Bowl, Oscar, Copa do Mundo etc, sempre vão atrair e reunir pessoas ao redor da boa e velha caixa geradora de imagens. As pessoas não gostam de ver esses eventos sozinhas, trancadas em seus quartos com seus laptops. Em outras palavras, são eventos comunitários que despertam nas pessoas a vontade de vibrar e comentar “Você acredita que esse time ganhou?!”, “Você viu esse lance?”…
Dessa maneira, aos publicitários resta a obrigação de aprender e entender sobre como elevar a mídia tradicional para um patamar no qual ela se torne realmente e definitivamente social.
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