Vi no blog updateordie e achei muito bacana essa ação da Budweiser.
O nome é Poolball. Em uma “quadra” com 7×3 m, os jogadores devem encassapar as bolas de futebol como na sinuca. A ação está percorrendo bares e pubs na Argentina.

Olá amigos.

Já falei aqui em outras oportunidades sobre o setor aéreo, tão importante para a sociedade e tão fascinante.

Bem, a maior novidade, e a melhor delas, é a Azul Linhas Aéreas. Há muito o que se falar sobre a genialidade de seu fundador, David Neeleman, porém esse post tem outro foco: comunicação.

A marca Azul foi eleita pela revista Advertising Age de Nova York uma das 30 marcas mais quentes do mundo. O mais interessante que é a única empresa aérea na lista, e uma das três brasileiras; as outras duas são a Natura e a Havaianas.

Para uma empresa recém-nascida, é um feito e tanto.

Segundo a Advertising Age, o sucesso da Azul está ligado diretamente à força da imagem de sua marca. Entre os principais pontos destacados para premiação, estão: a maneira inovadora e eficiente com que a empresa está conduzindo sua área de comunicação; uso intensivo das redes sociais, táticas diferenciadas de divulgação de produtos e serviços; uso criativo de meios para divulgação de diferentes mensagens.

Prova disso é uma pesquisa feita pela Avião Revue com mais de 8.500 leitores que elegeram a Azul como a mais bela identidade visual do Brasil entre as Cias Aéreas, com mais de 24% dos votos.

Sem dúvida, o fogo mais quente é azul!

A empresa também foi pioneira em usar a parte externa de seus aviões para publicidade. Outras cias nacionais já fizeram coisas semelhantes, mas apenas para seções fotográficas, as aeronaves jamais saíram do chão com as campanhas. No caso da Azul é diferente; seus aviões estão carregando na fuselagem a comunicação do chocolate “Suflair”, cujo próprio nome já oferece o link necessário para a comunicação em aviões.

Além disso, quem pode esquecer das campanhas do “chocolate que fazia as pessoas flutuarem”?

Fotos: Renato De Vuono

Azul vai além; engajada nos projetos sociais, personalizou um avião, o uniforme de sua tripulação, e um ônibus na cor rosa – cor símbolo do combate ao câncer de mama. A ação faz parte da estratégia de marketing social da Azul, através da qual, junto da Femama – associação que combate o câncer de mama – a Azul pretende conscientizar as pessoas da gravidade do problema e principalmente, da simplicidade da prevenção. Nem é preciso dizer que a empresa ficou ainda mais simpática e ganhou muitas fãs mundo a fora.

A aeronave foi batizada de “Rosa e Azul”, seguindo a característica da empresa de batizar todas suas aeronaves com nomes relacionados à cor azul.

É realmente gratificante ver uma empresa inovadora e séria como a Azul investindo pesado em nosso país e trazendo consigo uma revolução na maneira de pensar e fazer negócios no país. Um abraço e até a próxima.

Na Espanha, o Burger King inovou no patrocínio estampado nas camisetas. No time Getafe, a marca adotou a comemoração como uma grande oportunidade.

O rei, passou a ser impresso na parte interna da camiseta. Uma forma de mostrar a marca de uma forma nova e inusitada.

Já vimos algumas tentativas de trazer o virtual para o real. Essa ação da Coca-Cola conseguiu, de uma maneira simples, realizar esta façanha.

O evento “Coca-cola Village”, resort de férias destinado a adolescentes israelenses, já acontece há três anos, mas na última edição a marca resolveu integrar os aplicativos do facebook com a vida real. Os visitantes recebiam um dispositivo, uma pulseira com o sistema RFID, e a cada atração que visitassem dentro do evento, o equipamento disponibilizava uma ação dentro do facebook simultaneamente.

Resultado: um evento já muito interessante com impacto potencializado pelas mídias sociais.

Com as pessoas utilizando cada vez mais o seu tempo em redes sociais, brincadeiras como estas e até discussões mais acalouradas deverão surgir.

Como parte da campanha “Be Stupid” da Diesel, a marca sugeriu a idéia – descrita como estúpida e ineficiente – de que as pessoas ao invés de ficarem na internet, devem ir ao parque. A Ação chamada de “Facepark” é mais uma crítica bem-humorada inserida dentro do contexto da campanha e pode ser vista no video abaixo.

Experiência muito bacana com projeção e interação do público na Nova Zelândia.

night lights from thesystemis on Vimeo.

Para as crianças, o Mac D’onalds é visto como diversão. Agora, como traduzir isto para os adultos? Em Sidney a solução foi construir um playground GG. Muito bom.

Com mais de 400 milhões de usuários, o Facebook é uma rede social consagrada sem dúvida nenhuma.

E a  Diesel, encontrou uma nova forma de explorar a rede em um ambiente, naturalmente ou antigamente, off line. Uniu pdv com mídia social em uma ação que poderiamos chamar de social shopping. A marca introduziu cameras fotográficas em suas lojas na Espanha, nas quais o usuário pode experimentar a roupa, fotografar-se e automaticamente postar a foto no Facebook.

Se antes, você levava alguns amigos e amigas para ver se aquela roupa lhe caiu bem, hoje você pode levar centenas.

via @brunoborrajo

Foi o descaso da população que incentivou a criação deste outdoor interativo.

Os funcionários públicos holandeses vem sofrendo uma série de ataques violentos nas ruas. Muitas vezes, as pessoas assistem a cena mas não tomam qualquer tipo de providência, muitas vezes são complacentes.

Em uma campanha contra este tipo de violência, o ministério da justiça colocou esta tela gigante interativa no centro de Amsterdã.

Como é possível ver no vídeo, a cena de violência foi feita em estúdio e inserida em uma outra cena que é captada ao vivo na rua. Difícil explicar, é melhor conferir.