Salve amigos!

A Nissan e a TBWA/Lew Lara continuam a toda “cutucando” a onça com vara curta e sem medo da mordida.

Agora o ataque é 100% voltado para a Ford e o queridinho da imprensa automotiva; o Focus.

Com o logo da empresa aparecendo sem cerimônia, essa, eu acho difícil o Conar não tirar do ar, já que, vai ser aquela choradeira.

Abaixo, em primeira mão, antes mesmo de ir ao ar, o novo filme da Nissan.

Nada como ter bons contatos! rs

Vejam o vídeo abaixo:

Fantástico, não é mesmo?!

O mais legal é que, além de ter essa idéia fantástica, eles foram adiante, produziram e divulgaram para o mundo. Resultado, o Mac Donald´s e a Coca Cola poucos meses depois os contratrataram para uma campanha.

Ou seja, não basta ter uma boa idéia; é preciso acreditar nela e executá-la.

Abraços

Depois de falar do “Japonês ousado”; a Nissan com seus comerciais no Brasil, eis que a Volkswagen lança um comercial excelente do novo Passat no exterior.

Bem que a VW Brasil podia ter mais comerciais assim, e, o preço do carro podia ser o mesmo por aqui.

Enquanto isso não acontece, aproveite esse épico da propaganda mundial.

Olá amigos.

Já falei aqui em outras oportunidades sobre o setor aéreo, tão importante para a sociedade e tão fascinante.

Bem, a maior novidade, e a melhor delas, é a Azul Linhas Aéreas. Há muito o que se falar sobre a genialidade de seu fundador, David Neeleman, porém esse post tem outro foco: comunicação.

A marca Azul foi eleita pela revista Advertising Age de Nova York uma das 30 marcas mais quentes do mundo. O mais interessante que é a única empresa aérea na lista, e uma das três brasileiras; as outras duas são a Natura e a Havaianas.

Para uma empresa recém-nascida, é um feito e tanto.

Segundo a Advertising Age, o sucesso da Azul está ligado diretamente à força da imagem de sua marca. Entre os principais pontos destacados para premiação, estão: a maneira inovadora e eficiente com que a empresa está conduzindo sua área de comunicação; uso intensivo das redes sociais, táticas diferenciadas de divulgação de produtos e serviços; uso criativo de meios para divulgação de diferentes mensagens.

Prova disso é uma pesquisa feita pela Avião Revue com mais de 8.500 leitores que elegeram a Azul como a mais bela identidade visual do Brasil entre as Cias Aéreas, com mais de 24% dos votos.

Sem dúvida, o fogo mais quente é azul!

A empresa também foi pioneira em usar a parte externa de seus aviões para publicidade. Outras cias nacionais já fizeram coisas semelhantes, mas apenas para seções fotográficas, as aeronaves jamais saíram do chão com as campanhas. No caso da Azul é diferente; seus aviões estão carregando na fuselagem a comunicação do chocolate “Suflair”, cujo próprio nome já oferece o link necessário para a comunicação em aviões.

Além disso, quem pode esquecer das campanhas do “chocolate que fazia as pessoas flutuarem”?

Fotos: Renato De Vuono

Azul vai além; engajada nos projetos sociais, personalizou um avião, o uniforme de sua tripulação, e um ônibus na cor rosa – cor símbolo do combate ao câncer de mama. A ação faz parte da estratégia de marketing social da Azul, através da qual, junto da Femama – associação que combate o câncer de mama – a Azul pretende conscientizar as pessoas da gravidade do problema e principalmente, da simplicidade da prevenção. Nem é preciso dizer que a empresa ficou ainda mais simpática e ganhou muitas fãs mundo a fora.

A aeronave foi batizada de “Rosa e Azul”, seguindo a característica da empresa de batizar todas suas aeronaves com nomes relacionados à cor azul.

É realmente gratificante ver uma empresa inovadora e séria como a Azul investindo pesado em nosso país e trazendo consigo uma revolução na maneira de pensar e fazer negócios no país. Um abraço e até a próxima.

É sempre chato para quem ouve mas legal para quem repete: eu te disse!

No lançamento da primeira TV 3D pela Samsung, postei a novidade aqui com as ressalvas de que podia ser mais uma novidade natimorta, entre os principais motivos, os tais óculos.

Ainda que já exista a tecnologia que dispensa o aparato, não parece que ter objetos voando para fora de sua TV seja algo que o consumidor realmente esteja disposto a pagar para ter. Ou seja, gostamos que as coisas fiquem dentro da TV e ponto.

Outro detalhe é que, como a área de visão da TV, por maior que ela seja, ainda é pequena perto dos cinemas, a sensação de imersão na imagem é muito limitada.

A Nielsen fez uma pesquisa em todo mundo e os dados são para deixar japoneses e coreanos de cabelos em pé: em todo o mundo, menos de 13% dos entrevistados afirmaram ter o aparelho ou que “definitivamente” comprariam um. Nos maiores mercados do mundo, EUA e Europa, apenas 3% e 6% respectivamente, acenaram positivamente para a tecnologia. Até o “excesso” de definição de alguns aparelhos de TV acabam deixam a imagem um tanto estranha; vamos ter que reaprender a assistir tv.

Talvez estejamos frente ao maior mico da industria de tecnologia de todos os tempos, afinal, tem coisas que são boas apenas do jeito que elas deveriam ser.

Leia mais em: http://tecnologia.br.msn.com/noticias/artigo.aspx?cp-documentid=26863862

A Nissan e a Lew Lara/TBWA parecem realmente não se importar com miudezas culturais e continuam a veicular comerciais bem humorados e agressivos contra a concorrência.

Nós, publicitários e consumidores, agradecemos.

E dessa vez as marcas não são citadas diretamente; vai ser ruim reclamar ao Conar agora.

Tem pouco tempo que eu fiz um post aqui sobre o comercial da Nissan retirado do ar pelo Conar.

Parece que o pessoal da montadora franco-japonesa não tem medo de cara feia e voltaram com um melhor ainda.

Façam suas apostas; quanto tempo o filme vai ficar no ar?

Agora quem bate precisa saber apanhar; será que os concorrentes vão mudar a estratégia e responder a altura?  Convenhamos, seria bem mais legal!

Quem sabe a Nissan não está começando um processo de mudança na mentalidade do mercado e porque não, até na tal lei que trata desse assunto?

A publicis comprou 49% da Talent Group, uma das maiores agências de propaganda do país.

Segundo o grupo isso faz parte de sua estratégia de crescimento no Brasil através de aquisições.

Isso vem de encontro a outros posts publicados aqui falando do retorno dessa forte tendência de fusões e aquisições – post da compra da W/Brasil pela Mccann – não só em nosso segmento como em todo o mercado – é uma maneira de otimizar os investimentos e adquirir também o know how da empresa adquirida.

Ainda segundo a Publicis, o grupo tem intensão de comprar também a parte majoritária da Talent e tal qual houve com a W, seus fundadores permanecerão à frente de suas agências.

Leia mais em: http://portalexame.abril.com.br/negocios/noticias/publicis-compra-49-participacao-talent-group-602456.html

Aqui é assim, a gente fala e mostra.

Dissemos que a TBWA tinha um plano B – um pedido de desculpas. Vejam como foi.